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信和榜样 李宇:敢为信和先的“硬核”带头人

发布时间:2021-09-23

  ,带领团队成功拓展京津市场,9个月内连获3项目,创造湖湘本土房企进军北京的记录;

  2020年6月10日,一条消息让北方区域全员大群沸腾起来:“中建五局携手中建方程,喜获北京门头沟优质地块!”

  北京门头沟项目是北方区域继天津玖棠府、玖樾府项目之后拿下的第三个项目,也是进入北京市场拿下的第一个项目。北方区域9个月内连获3个项目,既创造了公司最快拿地记录(28天),也开创了湖湘本土房企进京的先河,刷新了大家对投拓工作的认知。而创造一次又一次“信和记录”的,是北方区域投资团队的全体成员以及他们的“带头人”——李宇。

  成绩的取得并不是偶然的。面对迅速变化的市场趋势和节奏,李宇选择以科学策划和躬身做事破局。

  “善于把握市场的趋势和节奏,才能有效规避风险,在竞争中牢牢掌握主动权。”为此,他带领投资团队通过多次调研,定下了北方区域的总体投资开发策略——深耕立足京津鲁大本营,择优进入长三角市场,择机兼顾中西部城市,争取早日将区域公司做大做强。

  北方区域整合后,在短短的一年时间内连获多个项目,打破了发展瓶颈,更多的项目,更广阔的地域,拨开了员工们的发展疑云,为员工们打了一剂强心针,为构想中的北方区域蓝图补上了弥足重要的一块,同时也让大家更加坚定了开疆拓土的信心。

  2020年,北方区域的管理人员由年初的98人扩充至年末的130人,团队成员更新率高达62%,一支能征善战的新队伍建立起来。香港六合家畜,野兽

  作为这支队伍的“带头人”,李宇深受大家信任和尊敬。曾有多位新员工表示:“宇总务实的工作作风打动了我,这是我最终选择加入中建信和地产的原因之一。”

  李宇的行程永远排的满满当当,是名副其实的“拼命三郎”。天津、北京、济南、烟台、来安、南京、长沙,他一天会出现在其中几个城市;考察、会议、接待、商议、学习,不同的城市会有不同的事情需要处理。而在不出差的日子里,他办公室里的灯一般是亮到最晚的那一盏。

  他亲力亲为,“空中飞人”模式不断升级——最多的时候一天内高铁连跑五座城市。紧密的行程安排和似乎永远充沛的精力让李宇的“个人节奏”比其他人快一拍,他语速快、步速快,做事雷厉风行。

  “领导太‘耐造’了,”投资部的同事这么说:“他有段时间眼睛不好,办公室的抽屉里堆满了药,但他还是像往常一样以‘007’模式工作。”

  在2020年北方区域合并后的竞聘会上,李宇在总结发言时曾经说过这样一句话:“如果连自己述职PPT中的标点都用错了,又怎么能证明这个人很严谨。”严谨认真、一丝不苟也成为了许多同事对他的第一印象。www.6374.com

  李宇做事严谨细致,以身作则,对下属同样是高标准严要求。他亲自给综合办员工讲解接待工作,衣食住行方方面面都周密考虑;北方区域的工作会报告从初稿到最终完成,一共改了八遍,大到主题纲要,小到每个词、每个标点,他都会一一确认;

  天津玖樾府项目开盘前,他更是核对从开盘流程到沙盘布置的每一个细节,确保每一项万无一失。

  虽然他并没有对其他员工过于苛责,遇到问题会耐心细致的指导讲解,但是他这种“强迫症”,也深深的感染了身边的其他员工,让员工们对待工作更加细致认真。

  在他的带领下,北方区域的员工变得更加积极、主动、较真、认真,也成长为一支更有战斗力的团队。

  2019年11月,李宇就任北方区域党总支书记、总经理,面对这个包含了开发10年以上老项目的新区域,面对大大小小的遗留问题,他向领导同事们作出承诺:“请各位放心,我们新官绝对理旧事!”

  他是这样说的,也是这样做的。他确定了三步走的历史遗留问题解决思路:一是逐一梳理,制定目标;二是建立体系,科学管理;三是科学策划,重视执行。北方区域自加压力:年内一定要实现重大风险问题清零拔点。

  为实现目标,北方区域制定了两项措施保证制度执行有力:一是对进度缓慢的项目负责人和开发专员及时通报督促;二是对于执行力强的员工正向激励及绩效倾斜。

  在不懈努力之下,北方区域兑现了承诺,共“啃”下了12块“硬骨头”,年度攻坚克难责任目标100%完成,让历史问题不再遗留!

  行谨则能坚其志,言谨则能崇其德。在2021年北方区域的工作会上,李宇这样说道:“2021年是“十四五”规划的开局之年,也是我们区域朝着高质量发展目标纵深推进的一年。征途漫漫,让我们知危识变、守正创新,敢为人先、行稳致远,一同为区域经营成果再上新台阶、为公司高质量发展而努力奋斗!”

  这位“硬核”带头人,将以言出必行,行之必果的精神,带领北方区域谱写新的篇章。